新加坡金管局发布转型计划指南
指南要求金融机构将气候相关风险纳入业务战略、风险偏好和商业规划。
为什么重要
转型计划把气候风险纳入信用、市场和承保风险框架,影响资管、银行和保险的客户沟通与投资决策。
- 指南覆盖资产管理公司、银行和保险公司。
- 转型计划分治理与战略、风险管理、参与三部分。
- 董事会和高管需在业务战略中考虑气候影响。
- 机构可用情景分析和压力测试识别气候风险。
- 需与被投资公司和客户沟通气候风险及应对。
新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore,简称MAS)发布金融机构转型计划指南,为资产管理公司、银行和保险公司建立转型计划提供支持。MAS认为,该指南是现有环境风险管理指南的补充。
指南定位与风险覆盖
指南要求金融机构将气候相关风险纳入业务战略、风险偏好和商业规划,评估和管理气候变化带来的物理风险和转型风险。这些风险会影响传统风险类型,例如信用风险、市场风险和承保风险。
转型计划帮助金融机构理解气候变化的影响,并调整商业模式、治理和风险管理实践。除管理自身气候风险外,金融机构还需要与被投资公司和客户积极沟通,降低搁浅资产风险。
三部分框架:治理与战略、风险管理、参与
董事会和高级管理层在制定业务战略时,应考虑气候变化产生的影响,确保风险偏好、框架和政策能够应对这些风险。
金融机构应在转型计划中对高气候风险行业采取差异化方法,考虑不同被投资公司和客户的特征。例如,投资碳密集型行业的资产管理公司,如果被投资公司无法及时调整其商业模式,可能面临更高的转型风险。
工具、指标与沟通机制
金融机构可以在转型规划流程中采用前瞻性工具,例如情景分析、压力测试,以便识别和量化气候风险。这些情景可以参考国际机构,例如绿色金融网络(Network for Greening the Financial System)、国际能源署(International Energy Agency),也可以由金融机构自行开发设计。
金融机构可以选择数据指标衡量其风险敞口,并确定其是否与气候治理和战略保持一致。金融机构需要界定这些指标的范围,分类分析气候风险,监控指标的变化。例如,金融机构在设置了短期、中期和长期脱碳目标后,可以披露其投资组合的融资排放,并从行业、地理等角度分别评估其面临的气候风险。
金融机构应建立流程,与被投资公司或者客户就气候风险和应对措施进行沟通,鼓励它们主动管理这些风险,以便降低投资组合对气候风险的敞口。金融机构还需要确保其员工具备有效沟通的知识和能力,并根据气候风险水平调整沟通频率和强度。
实施衔接
金融机构转型计划取决于当地司法管辖区的转型路径发展。在考虑现有的司法管辖区转型路线图的基础上,鼓励被投资公司和客户采取风险管理行动。资产管理公司可以在投资管理协议中阐述转型计划,保险公司和银行可以在提供信贷、承销和投资活动时与客户沟通。
原文未提及具体生效日期、过渡期或处罚安排。
谁会受影响
- 资产管理公司:需在投资管理协议中阐述转型计划,并评估组合气候风险。
- 银行:需在信贷、承销和投资活动中与客户沟通气候风险。
- 保险公司:需在承保和投资活动中纳入转型计划要求。
- 董事会与高管:负责将气候影响纳入战略、风险偏好和政策。
相关方速览
| 立法机构 | 新加坡金融管理局(MAS)(监管发布机构) |
|---|---|
| 法域 | 新加坡 |
| 法规或提案 | 金融机构转型计划指南 |
| 关键日期 | 原文未提及 |
| 适用范围 | 资产管理公司、银行和保险公司 |
| 行业立场 | 原文未提及 |
| 监管立场 | MAS称指南补充现有环境风险管理指南 |
| 立法状态 | 已发布指南 |
信息来源:mas.gov.sg Maintenance
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